Meu objetivo com estas publicações foi de apoiar as lideranças nas tomadas de decisão, principalmente nestes momentos de incertezas gerados pelo CONVID-19.
Dentro do contexto da Governança Descomplicada, percorri tópicos relevantes da gestão e negócio, oferecendo dicas para uma maior racionalidade às decisões, numa perspectiva de curto e longo prazo.
O momento exige soluções descomplicadas, a começar pelas objetividade nas escolhas e eficácia na alocação dos recursos. Descomplique suas decisões – Saia melhor e mais forte no pós-crise:
Vídeo #1: Novo Modelo Mental
Aqui apresento um Modelo Mental e suas premissas para ajudá-lo a compreender sua organização como um sistema aberto e cooperativo. Reforço a importância da integridade para fortalecer os elos necessários para inovar e sustentar as decisões no longo prazo. Neste vídeo desenvolvemos as premissas : Aprender a aprender- Raciocinar em rede – Focalizar no valor e significado e Orientar-se pela integridade.
Vídeo #2: Repense seu Negócio
Tendo presente o modelo mental ( vídeo 1) podemos avançar para Repensar o Negócio! Mais do que cortar custos, rever atividades ou estruturas, o importante é começar sabendo em que mercado você vai ficar. Temos a convicção de que essa é uma oportunidade, intransferível, de pensar como investidor. Por isso trazemos neste vídeo contribuições para ajudá-lo a fazer as melhores escolhas e analisar seu modelo de negócios com mais convicção. Pratique a destruição criativa e reinvente-se!
Vídeo #3: Reforce seus elos
No primeiro e segundo vídeos falamos do Modelo Mental e de Repensar o Negócio. Podemos evoluir neste vídeo para estreitar os laços com nossos principais parceiros. Saber quem são os clientes, talentos e parceiros chaves o ajudará a orientar o foco dos seus esforços de relacionamento e construir soluções mais criativas. Crie redes com seus aliados para inovar e realizar seus objetivos.
Vídeo #4: Excelência na Gestão
Fechando este ciclo com o tema Excelência na Gestão. Depois do Modelo Mental, de Repensar o Negócio e fortalecer os elos com parceiros, chegou a vez de aprimorar os critérios para decisões mais eficazes.
Vamos tratar de como superar limites, focalizar a excelência na execução e a importância das condutas. Ferramentas indispensáveis para você praticar a excelência na sua empresa. E mais, saber como a integridade pode ajudar a gerar a confiança necessária para cooperação e a inovação.
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