Produtos
Governança Corporativa

1.

CONSELHEIRO
& MENTORIA

Orientação qualificada, de forma descomplicada!

Períodos de exceção e retomada exigem respostas qualificadas das lideranças na governança de suas empresas. Múltiplos desafios na gestão dos negócios, do capital humano e no relacionamento com clientes e stakeholders, testam as competências ao limite.

Quando são necessárias novas capacidades, use as nossas! Nesses momentos uma troca de opinião e uma orientação isenta e confiável pode fazer a diferença e minimizar os riscos. Tenho uma boa história como executivo, consultor, conselheiro, professor e escritor.

É isso que coloco à sua disposição: conhecimento, experiência e reputação.

Faça contato e combinaremos a melhor forma de apoiá-lo.

2.

CHECK UP DA GESTÃO E GOVERNANÇA!

Um guia descomplicado da governança de sua empresa!

  • Se você quiser saber como iniciar, retomar ou evoluir na governança, acesse nosso método.
  • Uma forma objetiva, participativa e rápida de identificar o status e as prioridades da governança.
  • Processo exclusivo baseado na metodologia do ciclo da governança. Contém Mapeamento e diagnóstico.
  • Tome decisões mais seguras, faça seu check up!

3.

MAPEAMENTO DA CULTURA EMPRESARIAL

Um mapa objetivo da cultura para alinhar interesses econômicos e sociais.

  • Uma análise inovadora da qualidade econômica e social da cultura praticada. Uma leitura lógica, pragmática.
  • Método exclusivo, testado em vários segmentos para mapear a cultura e equilibrar políticas e práticas às novas realidades.
  • Saiba mais em nosso livro Capital Humano- vencendo a competição pelos talentos- em cases reconhecidos Top Ser Humano pela ABRH-RS.

4.

GESTÃO POR VALORES.

Valores transformadores para organizações pós- crise!

  • Habilitamos as lideranças a protagonizar mudanças nas condutas e relacionamentos.
  • Nosso método coloca na prática da gestão os valores da meritocracia, lealdade, reciprocidade, identidade e integridade.
  • Esse novo modelo de conduta e gestão, qualifica as relações com todos os stakeholders, base para resultados sustentáveis.
  • Em matéria de valores fale com quem tem trajetória no assunto: professor, autor, consultor e conselheiro.
  • Veja mais no livro Ideias & Ideais para excelência e integridade.

5.

DESIGN DAS COMPETÊNCIAS

Alinhe as competências do negócio, da gestão e dos talentos com a estratégia.

  • Quem entende de negócios, estratégia e gente há 30 anos, pode oferecer soluções inovadoras: Design das competências.
  • Através da análise dos objetivos, do posicionamento e da cadeia de valor, identificamos e mapeamos as competências do negócio e das pessoas.
  • Uma orientação segura para o desenvolvimento empresarial e humano e incremento dos desempenhos.
  • A metodologia do livro Capital Humano- vencendo a competição pelos talentos, está a sua disposição.
  • Fale conosco e vamos desenhar juntos o futuro!

6.

ESTRATÉGIA DE RELACIONAMENTO COM CLIENTES E PARCEIROS.

Crie vínculos e políticas de lucratividade e reciprocidade

  • Quando todos estão fazendo a mesma coisa, é melhor desconfiar. Pode estar faltando pensamento estratégico e diferenciação.
  • O CRM já foi confundido com um software, agora as tecnologias digitais como solução. O que faz a rentabilidade das relações com clientes e parceiros, é a estratégia específica!
  • Em nossas experiências com vários projetos, a chave está em saber que mercados, clientes, parceiros nos interessam. E poder mensurar os indicadores corretos.
  • Depois disso, é só ajustar os relacionamentos, o portfólio e a tecnologia. A diferenciação, e os resultados vem a seguir.
  • Nosso processo educativo faz as lideranças serem protagonistas. O saber fica na empresa, não na nuvem!

7.

SIGA O CICLO DA GOVERNANÇA!

Para gerenciar melhor a governança e os investimentos.

  • Para nós a governança não precisa ser complexa. Integramos, de forma objetiva e lógica as questões emocionais, relacionais, políticas e práticas.
  • Em nosso método do ciclo da governança, tratamos das dimensões familiar, societárias, negócio e gestão, de forma racional e transparente. Sem mágicas.
  • Você tem o controle dos eventos e dos investimentos, na implantação, sustentação e evolução da governança de sua empresa. E tem mais: conta com uma mentoria qualificada e um processo de educação corporativa. Assim é só seguir o ciclo e colher resultados.
  • Governança é como uma viagem, escolha um bom guia!

Contate comigo e vamos combinar a melhor forma de apoiá-lo!

Contato

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